コンサルティング

 <ATEEA>

戦略

「ATEEAメソッド」を使って生産性を上げ、課題を解決することが目的です。明確な目標を設定し、取り組むことを絞り込んで納得しながら、目標達成に向けて進めます。

コーチング

ATEEAメソッドから明確な内容を導き出して、最適な方法を使って目標を達成します。

実績

*三洋電機(PANSONIC)のVHSレコーダーの生産に携わり、ドイツへの生産技術移管で長期滞在(5ヶ月)

*SonyのCDラジカセド デカホーン、CDプレイヤー、ハンディーカムアクセサリー

*NOKIA携帯電話のリチウムオンバッテリーの生産に携わる

*コイル、トランスの中国製造工場の責任者として5つの工場のマネジメントをする

*Sonyのヘッドフォンの生産モデルの殆どに携わり、香港オフィス、中国工場の設立と経営をする

*iPhone ,サイバーショット ,Sharpの携帯電話、欧州のATMのBLパネルの生産に携わる

*HP、DellコンピューターのEMSへ、生産設備SMTの販売導入に携わる

*Joy soundのカラオケシステムのアンプ、Sony Mobile充電台の製造販売ビジネスに携わる

*Samsung携帯電話 Galaxy noteのSペンの機械化生産70%(2000万本/年)と機能開発に携わる

*グローバル生産技術組織の設立と技術者、管理者の育成をする
*グラスウール断熱材工場のIoTシステムの導入をする

*プラスチック成形企業の幹部教育をする

*日系EMS企業での新規開発製品の技術検証、Biz-Modelの策定を行う

*日系設計製造販売企業の次世代組織構築を行う

*専門大学で「生産管理とサプライチェーン」の講義をする

*海外の製造業経営者向けの環境経営に対して「Global視野での製造業のあり方とNew style」の講義をする

*日本経営士会のコンサルタント養成講座の講師をする

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